展現自己的小祕技:把複雜的話,變成一張看得懂的圖

我常常會跟 mentee 提到「圖像視覺化」的重要性。尤其是當他們在寫簡報、做提案或整理使用者研究時，總會卡在一個問題：「這麼多資訊要怎麼有條理地呈現出來？」

這時候，我就會推薦這本我自己常常回頭翻的工具書——《人人都能上手的資訊圖表設計術》。它是由台灣第一家資訊圖表設計公司 Re-lab 團隊出版的，書名聽起來像是操作入門書沒錯，但我認為它不只是設計技巧，而是一整套幫你學會如何從混亂資訊中提煉出清楚邏輯並視覺化表達的思考方法。

人人都能上手的資訊圖表設計術: 台灣第一家Infographic設計公司, 經典案例、操作心法、製作祕笈全公開!

🔹 不是讓你變成美編，是讓你學會「資訊怎麼說才清楚」

這本書很大的特點是它不是從「設計」開始教，而是從「為什麼需要整理資訊」開始講。這對於設計以外背景的人特別友善，也非常實用。

它一再強調：「資訊圖表不是裝飾圖，也不是美術課，而是讓人看得懂的溝通工具。」我自己在帶團隊做內部報告或客戶簡報時也經常強調：視覺設計不是最重要的事，而是如何用圖象化闡述複雜的溝通邏輯。

對於很多剛進 UX 或 PM 領域的夥伴來說，這本書是個很好入門點，讓他們理解到「如何把心裡想的、資料裡藏的東西，轉換成讀者能看懂的圖像語言」。

資訊圖表入門的六大步驟

🔹 從「內容混亂」到「邏輯清楚」，需要的不是技術，是架構感

很多人會以為圖像視覺化就是會用 Figma、畫個流程圖、貼幾個 icon，但這本書不斷強調一個重點：「設計前的邏輯更重要」。

它教你怎麼在開始畫之前，先釐清「這份資訊是給誰看的？他想知道什麼？我們要先說什麼，再說什麼？」——這就像我們做使用者流程設計時的 IA（資訊架構）階段，如果一開始的結構就亂了，後面不管怎麼畫都只是漂亮的錯誤。

我自己很喜歡它裡面一個練習：把你想說的重點寫下來，然後把它「畫」出來。不管是用流程圖、時間軸、圓餅圖還是資訊分區，只要你能畫出「層次」和「關係」，那這張圖就有價值。這個練習我也常丟給 mentee 當作作業，訓練他們邏輯 + 視覺的轉換能力。

🔹 書裡不只是說原則，還有非常多可以臨摹的範例與模板概念

對入門者來說，最怕的就是看了很多觀念但不知道怎麼開始畫。這本書做得很棒的地方是，每一種圖表的類型後面都附有實際案例，還會解釋為什麼這樣排、用什麼顏色、圖像結構怎麼設計。

像是常見的幾種需求——專案進度整理圖、政策流程解說、年度數據分析、服務流程說明……它都有拆解式的範例。有些甚至標記了錯誤示範與對比版本，這對學習很有幫助。

我自己有時候也會參考它的排版邏輯來設計簡報的首頁、摘要頁，或是把 workshop 的共創成果整理成內部圖像報告——當資料越來越多的時候，「圖像化」反而能幫助人減壓，抓住重點。

🔍 設計師不是畫家，是幫資訊找到最適合出口的人

這種思維某種程度上也呼應了 UX 設計中「為誰設計」的核心精神。它強調要根據不同的觀眾來決定圖像的複雜程度、資訊的呈現方式，甚至連語氣都會建議做調整。例如是對內報告、對外行銷、對上級簡報或對用戶引導，整體的視覺語法都應該不同。

我自己在 mentor 輔導的過程中也常講：「不是你覺得這樣設計好，而是對方能不能一眼抓到重點。」資訊設計真正厲害的地方，不是做出炫的效果，而是當讀者說「喔～原來是這樣啊！」的那一刻。

🧭 總結：資訊圖表不是進階技能，而是溝通的基礎能力

《人人都能上手的資訊圖表設計術》這本書，不只適合設計人，更適合所有需要傳達資訊與說服他人的人。它幫助你建立一個從邏輯思考 → 資料整理 → 圖像轉譯的工作流程，從此不再只是「貼圖好看」，而是「溝通有效」。

Han Tsai